成本大师训练营

财务经理人能力提升

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课程介绍

给你一个企业

给你一个企业，给你一年时间，你敢承诺能把成本降低20%吗？

你会管成本吗？

也许你自认为会，但CEO却不这么认为，因此在职场上屡次受挫，毫无建树。

公司的利润里，多少是成本管理的贡献？

因为没有，所以没做出价值。

企业的成本管理没有你可以吗？

可以，因为你只是 “账房先生”，换谁都行。

如果企业把成本战略的设计和实施交给你，你敢接吗？

不敢，因为你模模糊糊知道，高层次成本管理不是成本核算和分析那么简单，到底如何做，不清楚...

课程优势

课程大纲

模块一：两大纵深

即管理纵深和时间纵深，本训练营以时间跨度为两年的成本项目为一个维度，以各层级和部门的管理碰撞为第二维度，循序展开。

模块二：三大战场

本训练营以成本管理中必须经历的成本管理筹划、成本管理推进、成本管理总结和调整三大主要过程为主战场，设计种种管理战役，让你去历练。

模块三：九大战役

本训练营将三大战场遇到的主要管理场景，设计成"点将受命 - 接受成本任务"等九大战役，不同的战役你将面临不同问题，在处理问题中才能成长为真正将军。

排课计划

2017

地区

天数

价格

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

上海

3天2晚

6800

10-12

深圳