课程模块

课程内容

实效工具

中层运营分析与控制

看懂财务数据；
运营管控要点解读；
中层经营驾驶舱；
权限划分与牵制；

中层运营管理指标库；
典型业务流程图；
业务风险地图；
中层驾驶舱模板；

中层计划和预算

企业价值与部门价值关系；
如何用价值统领中层业务；
如何编制业务层计划和预算；
如何用预算引领业务；

产供销预算编制模型；
中层经营分析会管理模板；

中层决策

决策原理与工具使用；
如何制定业务层决策和方案；

定价决策模板；
采购决策模板；
生产决策模板；
物流决策模板；

中层成本费用管理

如何在业务层分析和管控成本；
如何界定业务层的成本要点；

中国制造业7大浪费图；
运营成本要点脑图；
成本管控落地6步模型；
人力成本管控模型；

中层现金流管理

业务资金占用分析；
业务利润与效率平衡；

现金流占用分析模型；
资金流日常管理表；

中层税务必读

业务与税收解读；
业务之前做税收筹划，业务之后只能是逃税；

常见业务前税收注意事项；
业务涉税简表；

财务与业务关系与配合

财务在企业管理中的角色；
业务的与财务角色的矛盾；
业务与财务的协调与统一；

企业管理阵营模型；
企业权利分部与制约模型；